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创新金融扶贫“撬开”脱贫攻坚新格局

2019-08-26 06:16 来源:汉网

  创新金融扶贫“撬开”脱贫攻坚新格局

  往届艺博会现场往届艺博会现场Q:当下对学术与市场模糊定位的情况下,那么您觉得大型艺术博览会本身独具的价值是什么呢?2A:大型艺术博览会的最大价值是推动美学的回归和培养更多的艺术爱好者与收藏者。图片:ByJasonWyche,courtesyofPublicArtFund当与当局常持不同政见的中国艺术家艾未未于纽约着手创作一件雄心勃勃的全城公共艺术装置时,谁也不会惊讶他将利用这件作品公开表达自己的政治立场。

以下是五件在过去的2017年内,吸引了我们众多注意的艺术圈阴谋论事件。2008年,中国国家画院程大利山水课题班成员。

  此次展览由华地文化艺术中心主办,华地艺术品(上海)有限公司策划承办。关于中华网  中华网()成立于1999年5月。

  版权声明中华网关于版权问题的声明  为了保护知识产权,保障著作人权益,规范、及时地向中华网所使用的有著作权作品的著作权人支付稿酬。如今从事抽象艺术创作的中国画家越来越多,但认真检视近三十年中国抽象艺术的成果,我认为值得夸耀的东西还很少。

通过这种方式,艺术品的真实性得以保障,其价值也更加稳定。

  黄宾虹《北高峰图》立轴设色纸本1952年作116×48厘米  估价:HKD12,000,000–22,000,000尤其值得一提的是,在中国嘉德2017年度拍卖中,创造了黄宾虹个人拍卖的最高价纪录,今春嘉德香港拍卖中也重点推出黄宾虹晚年两大巨作《北高峰图》和《挹翠阁落成志庆图》,这两件拍品将会出现在“观想──中国书画四海集珍”中。

  张大千嫡女张心庆女士、张大千外孙张敬爰先生、上海海派收藏文化交流中心理事陈程先生、中国美术家王副主编崔福雷先生、《MIND》艺术美学杂志主编李克飞先生、新浪当代艺术频道主编张长收先生等嘉宾将出席本次活动。艺术评论的山水画画风古朴苍厚,洒脱的笔墨间倾诉着不尽的情怀。

  上个世纪七十年代、八十年代我和柳忠福都尚在壮年,好像生命最旺盛势态,当年我在河北美术出版社当年画编辑,柳忠福是我的年画重点作者。

  中国书画:重要私人藏家专场+500余件拍品+亿港币(点击进入专场图录)预展:港岛香格里拉大酒店(3月31日-4月2日)拍卖:JW万豪酒店(4月3日)嘉德香港2018年春拍中国书画预展现场(媒体导览)传统书画作为中国嘉德拍卖的优势板块,在香港同样也保持着行业领先的地位,备受藏家关注和支持,同时保有多位艺术家的拍场纪录,今春嘉德香港中国书画部分共推出500余件拍品,总估价高达亿港币,除常设的“观想──中国书画四海集珍”外,更推出“春和──亚洲重要私人珍藏”专场。如奇迹般降临的《救世主》,令这两份榜单的榜首位置失去悬念。

  这对夫妻伪造的画作多次骗过专家的眼睛,被当做真迹送上佳士得拍卖行,然后被送进世界各地最有声望的画廊。

  作品《耍帽子》、《夜以继日》、《松泉图》、《长白抗联·浴血林海》等被中国美术馆、中国国家博物馆、毛主席纪念堂等收藏。

  在近百年的当代文化发展推动下,纹身被定义为文化艺术。其中,中国书画部分在港岛香格里拉大酒店预展,其他三个门类则在JW万豪酒店预展。

  

  创新金融扶贫“撬开”脱贫攻坚新格局

 
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智库报告 | 看清工业4.0:“进化”而非“革命”

发表于  2016/06/03 06:30   约7分钟

工业4.0更多是“进化(evolution)”而非“革命(revolution)”。

  为深入了解德国工业4.0进展情况,前不久我们赴德国、奥地利开展了实地调研,走访了德国博世集团中央研究院及其位于德奥两国的多个重要工厂、弗劳恩霍夫研究所等机构,重点与一线管理者和员工进行了深度交流,从中得到了一些新的启发。

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德国一线管理者和员工对工业4.0的普遍认识

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  与我们座谈的一线管理者和员工基本都在企业工作过20年以上,对企业转型升级过程有着深切体会,他们的认识主要来自于一线实践。

  1.工业4.0更多是“进化(evolution)”而非“革命(revolution)”。一方面,工业4.0是很多类先进技术不断进步和相互融合的结果,目前还看不到类似蒸汽机那样具有决定性影响的单个核心技术。另一方面,这些先进技术的应用已有较长历史。比如,西门子公司1982年就开始对工厂进行数字化改造,大众集团1995年就在研发设计环节使用3D打印技术,博世集团在“机器互联”方面也有超过15年的实践经验。企业生产效率的提高,总体上是持续渐进式的而非跳跃式的。事实上,很多一线管理者认为,工业4.0可以被视作精益生产方式的延续。

  2.要实现工业4.0,最关键因素是人,最难的地方也是人。博世集团提出,对工厂进行数字化、智能化改造的最终目的是给员工及其管理者更好的决策支持辅助,效率提升最终还是要依靠人的决策和行动。比如,对于那些原来依附于工程师的“暗默的知识”,可以通过数字化工具“显性化”地记录、整理和积累并标准化推广应用,从而提升新员工的工作效率。但同时,实现工业4.0面临的最主要挑战也集中在人力资源方面,包括员工观念难以转变,知识更新速度太快,目前在岗的绝大多数员工缺少应用数字化技术的早期经历,工作的内容、程序和环境都发生了明显的变化等。

  3.工业4.0的实现将是一个长期过程。他们认为,目前还没有任何一个工厂能够完全实现工业4.0的愿景。调研中发现,德国一些生产最具全球竞争力产品的工厂,比如博世集团生产柴油发动机高压共轨喷嘴的工厂,也只是在局部有一些工业4.0的应用。多数一线管理者认为,欧美国家要真正实现工业4.0,至少也需要15年时间。

  4.工业4.0的应用进展,在不同行业中差别很大。目前来看,两类行业应用进展较快,一类是产品具有多品种、小批量、精度要求高、交付时效性强等特点的行业,如工业元器件制造等;另一类是零部件数量多、生产组织复杂的行业,如汽车制造等。其余行业则相对较慢,比如医药制造行业长期以来更关注药物安全性而非成本控制,在生产制造环节多数连3.0都达不到。

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工业4.0对我国企业的借鉴意义

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  结合之前的了解和此次调研的情况,我们对工业4.0及其对我国的借鉴意义,有以下几点认识。

  1.从实现方式看,工业4.0是一个基于共识、各方分工协作的完整体系。工业4.0内涵丰富,包括技术革命、生产组织变革、标准体系建设、商业模式再造及价值链重构等。但从如何推动实现的角度看,工业4.0可以被视为一个基于共识、各方分工协作的完整体系。德国制造业各利益相关主体对竞争力提高路径有同样的“话语体系”,政府部门、各类型企业及科研院所对自己在工业4.0中的定位、任务等都有较为清晰的认识,也深知各方都是构建这个宏大产业生态系统中必不可少的一环。因此,工业4.0不是规划,也不仅仅是愿景展示,更是各方达成共识、共同努力的行动纲领。其借鉴意义在于,规划或方案等能否成功,更多取决于前期形成过程中是否最大限度地达成各方共识,找到适合所处发展阶段和基本国情的各方合作共赢平衡点。

  2.要正确认识工业4.0和企业竞争力之间的关系,工业4.0目前只能是部分企业转型升级的选择之一。工业4.0是德国针对自身产业发展问题提出的系统解决方案,主要是解决在技术研发、质量控制等达到相当水平之后进一步提高效率的问题。调研发现,在德国一些颇具竞争力的工厂,工业4.0的应用反而不多,其原因是工业4.0的前期投入很大,并且不是当下解决该工厂面临主要问题的最有效方式。德国企业目前具备的竞争力,绝不是来自于工业4.0,而是其长期以来稳步发展、持续创新改进的结果。工业4.0只是企业竞争力来源的一种,绝不是全部,也解决不了我国很多企业面临的核心技术掌握不足等难点问题。因此,重要的是引导我国企业正视自身问题,脚踏实地,对确实需要引入工业4.0解决方案的企业可以鼓励,但同时支持企业不断寻找更符合自身需求的、更经济的转型升级方案,切忌借概念一哄而上。

  3.对“机器替代人”等类似提法应该慎重。调研发现,很多德国一线管理者对“机器替代人”的提法持保留态度。我们理解,除德国劳动力市场偏紧、工会组织强大等因素之外,更重要的是这会引发企业管理者和员工之间的紧张关系,减少双方对企业转型升级问题的共识,而且短期内“机器替代人”在很多领域既不现实、也不经济。我们认为,这个观点是有借鉴意义的,要牢固树立“人是最核心要素”这个观念,尽量减少和避免类似提法对广大劳动者队伍的负面影响。

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政策建议

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  一是完善国家制造强国建设领导小组机制。加强顶层设计和组织领导。加强领导小组办公室制度化、常态化建设,同时注重发挥办公室协调沟通制造业各利益相关主体,形成共识、解决问题的平台功能。

  二是强化“人才第一”观念。把人才队伍建设摆到更重要位置,把充分挖掘现有人力资源潜力作为相关体制机制完善创新的首要目标。

  三是通过财政贴息、加速折旧、事后奖补等多种方式支持企业投资技术改造,提高技术改造投资占工业投资的比重。对涉及财政资金使用的技术改造相关支持政策,定期做政策回顾和评价,不断提高政策精准度。

  四是加强标准体系建设。加强与德国等在标准制定方面的沟通协作,鼓励支持已具有较强国际竞争力的产业在标准国际化方面有更大突破,在国际产能合作和对外援建中附带“中国标准”。(作者为国务院发展研究中心“德国工业4.0在中国的创新与应用”课题组,执笔:宋紫峰;文章来源:《中国发展观察》2016年第10期

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工业4.0只是企业竞争力来源的一种,绝不是全部,也解决不了我国很多企业面临的核心技术掌握不足等难点问题。因此,重要的是引导我国企业正视自身问题,脚踏实地,切忌借概念一哄而上。

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